Culture

De nos jours, façonner une culture d'entreprise, c'est un peu comme allumer un grand feu de joie : les dirigeants le construisent en grand et ne le font qu'une seule fois, mais plus on s'éloigne de la source, moins on ressent de lumière et de chaleur. Pour que la culture d'entreprise soutienne et fasse avancer votre entreprise, vous devriez plutôt l'envisager comme si vous allumiez un millier de feux de camp.

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Dans quels domaines pouvons-nous vous aider ?

United Minds collabore avec les organisations pour faire en sorte que la culture d'entreprise soit une source durable de croissance, de résilience et d'innovation. Nous démêlons l'écheveau pour faire évoluer la culture grâce à des recommandations concrètes qui traduisent la stratégie en résultats ou pour la consolider afin d'atténuer les risques. Nous donnons également les moyens aux dirigeants à tous les niveaux d'inspirer et de mobiliser leurs équipes, transformant ainsi le brasier en feux de camp qui permettent à l'ensemble de votre organisation de progresser rapidement et durablement vers la réalisation de sa mission.

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Services culturels

  • Été culturel

    Pour faire évoluer votre culture au service de votre mission, nous Simplifions les choses et contribuons à sa diffusion

    Fais simple

    Nous commençons par aider vos dirigeants à déterminer dans quelle mesure votre culture d'entreprise actuelle soutient vos ambitions grâce à notre outil exclusif Culture Scan, en identifiant les écarts comportementaux avérés à combler et en élaborant un plan de changement et une charte.

    Nous motivons ensuite les responsables grâce au coaching et projets pilotes de culture axés sur la mettre la culture en pratique au niveau local afin de mener à bien les activités commerciales essentielles.

    Aidez-nous à faire passer le message

    Dès que nous aurons démontré que nous progressons, nous allumons des faisons passer le mot grâce à un plan de lancement axé sur la narration et l’autonomisation, en incitant les managers à s’approprier la culture et à modifier les comportements à grande échelle.

    Nous allons ensuite identifions les moyens les plus efficaces d'ancrer la culture dans vos et dans l'expérience de vos collaborateurs, afin qu'elle s'ancrent durablement. Et nous mesurons les progrès réalisés et l'impact de votre culture sur votre entreprise.

  • Vigilance culturelle

    Les problèmes culturels sont souvent à l'origine des crises, et il est nécessaire d'agir rapidement pour résoudre et remédier à ces risques avant qu'ils ne deviennent concrets pour votre entreprise, ou de manière urgente s'ils le sont déjà.

    Grâce à notre analyse culturelle, nous pouvons effectuer une évaluation ciblée à l'aide d'indicateurs éprouvés de risque culturel, en identifiant les vulnérabilités avant que quelqu'un d'autre ne le fasse.

    Nous recourons à la planification par scénarios, élaborons des guides de gestion de crise et adaptons notre outil de simulation de crise Firebell à vos enjeux culturels spécifiques, permettant ainsi à vos dirigeants d'expérimenter et de s'adapter dans un environnement sécurisé.

    Nous nous concentrons ensuite sur des interventions ciblées en matière de changement, fondées sur les sciences du comportement. Nous renforçons les convictions, harmonisons les incitations et améliorons les compétences de vos collaborateurs afin de garantir la résolution des problèmes culturels et un changement de comportement durable.

  • DE&I

    Nous renforçons la puissance de la marque en élaborant des récits inclusifs qui trouvent un écho auprès des publics internes et externes, et en alignant la communication externe sur les politiques et pratiques internes afin d'assurer une cohérence totale de la marque.

    Nous gérons les risques liés à la diversité, à l'équité et à l'inclusion en aidant nos clients à anticiper, prévenir et atténuer les crises de réputation. Nous identifions d'où elles sont susceptibles de provenir, quand elles sont susceptibles de se produire et quelle forme elles sont susceptibles de prendre. Nous accompagnons les dirigeants pour qu'ils sachent prendre des mesures préventives et nous leur fournissons un cadre décisionnel leur permettant de déterminer quand prendre position, quelle position adopter et à quelles parties prenantes s'adresser. 

Nos autres domaines d'expertise

Nous nous intéressons à la manière dont les relations humaines peuvent améliorer votre entreprise, de l'intérieur vers l'extérieur. Découvrez comment nous pouvons vous aider à libérer le potentiel de vos collaborateurs afin de transformer votre organisation.