United Minds est fière d'annoncer l'extension de ses activités de conseil en gestion à l'échelle mondiale avec la création d'un nouveau service de conseil destiné aux cadres dirigeants : Myriant. Axé sur la résilience des entreprises, Myriant adoptera une approche centrée sur les parties prenantes pour conseiller ses clients sur les divers risques et opportunités qui se présentent souvent dans le contexte actuel marqué par les fractures géopolitiques, la polarisation sociale et politique et la désinformation. Associé à la solide expertise de United Minds en matière de transformation organisationnelle, Myriant offre une gamme complète de services, allant d’une vision et de conseils holistiques à la prise de décisions commerciales complexes et à l’élaboration de stratégies de gestion des parties prenantes.  

« Myriant applique à l’environnement des parties prenantes externes la même rigueur que celle dont fait preuve United Minds, en tant que cabinet de conseil en transformation culturelle, dans l’environnement interne de l’entreprise », a déclaré Ben Kalevitch, directeur général de Myriant. « Dans les deux cas, nous estimons que les décisions commerciales doivent intégrer et harmoniser les objectifs organisationnels spécifiques de chaque entreprise, les considérations relatives à la résilience et les attentes de ses parties prenantes spécifiques – ce qui nécessite d’adopter une perspective multipartite dans l’élaboration de la stratégie d’entreprise. »  

Les consultants en gestion de Myriant s'appuient sur un réseau de conseillers issus du monde des affaires, des pouvoirs publics, de la politique, de la société civile et du milieu universitaire, ainsi que sur des analyses et des informations exclusives, fondées sur l'intelligence artificielle. Les domaines d'expertise de Myriant comprennent : 

• Résilience des entreprises  
• Gestion des parties prenantes  
• Gestion des risques émergents 
• Conseil en marchés de capitaux 
• Conseil en matière d'ESG  
• Le Laboratoire des médias du futur 

« Depuis plus d’une décennie, l’équipe d’United Minds conseille des centaines de clients sur les complexités du monde du travail ; nous avons donc pu constater de nos propres yeux la multitude de défis commerciaux auxquels sont confrontés les dirigeants aujourd’hui. Alors qu’autrefois, le leadership se mesurait à l’aune du rendement pour les actionnaires, les dirigeants doivent désormais comprendre et gérer les besoins et les points de vue des employés, des investisseurs, des consommateurs et des communautés dans lesquelles ils opèrent, pour n’en citer que quelques-uns. Dans un contexte de polarisation croissante, de désinformation et de fausses informations, ainsi que d’évolution rapide des attitudes concernant le rôle des entreprises dans la société, il est clair qu’un nouveau modèle est nécessaire pour fournir des conseils visant à maximiser l’impact et à réduire les risques », a déclaré Kate Bullinger, PDG de United Minds.  

Myriant démarre son activité avec plusieurs missions auprès de clients, notamment en accompagnant une entreprise du classement Fortune 100 dans la scission de l'une de ses divisions clés, en fournissant au conseil d'administration d'une entreprise de logistique des analyses sur les parties prenantes dans le cadre d'une crise opérationnelle, et en conseillant une grande marque de grande consommation sur la manière de faire face à une attaque de réputation orchestrée par des robots, qui a eu un impact négatif sur sa valorisation.  

Par ailleurs, Myriant a publié une nouvelle étude, présentée au début du mois dans Fast Company, menée en partenariat avec l'École Annenberg de communication et de journalisme de l'Université de Californie du Sud. Cette étude montre que la manière dont une entreprise appréhende et gère ses impacts sociétaux a une incidence directe sur la prise de décision et le comportement des employés, des consommateurs et des investisseurs, notamment : 

• Neuf investisseurs sur dix considèrent que les impacts sociaux et environnementaux sont importants lorsqu'ils achètent des actions d'une entreprise.  
• Sept consommateurs et employés sur dix tiennent compte des enjeux sociaux et environnementaux lorsqu'ils achètent un produit ou un service, ou lorsqu'ils rejoignent ou quittent une entreprise, respectivement.   

Pour illustrer davantage les difficultés rencontrées pour s'adapter à l'évolution des attentes, une étude de Myriant a révélé que les PDG et les cadres supérieurs reconnaissent l'importance de l'engagement des employés pour la réussite de l'entreprise, mais ne disposent pas actuellement des moyens nécessaires pour apporter le soutien requis.  

• Trois des quatre principaux axes prioritaires de ces dirigeants concernent les employés : il s'agit notamment de les attirer et de les fidéliser (74 %), de les amener à adopter les nouvelles technologies (57 %), ainsi que de les impliquer et de leur donner les moyens d'agir (41 %).   
• Mais les dirigeants ont pleinement conscience de leurs limites. Seuls 13 à 24 % d'entre eux estiment qu'ils obtiennent d'excellents résultats dans ces domaines.  

Myriant a été conçu pour servir de nouveau point d'entrée unique aux juristes chevronnés qui maîtrisent les enjeux du leadership d'aujourd'hui, à grande échelle et avec rapidité.  

Pour en savoir plus sur Myriant et ses services, rendez-vous sur : myriant.com