Perspectives pour le troisième trimestre 2025
Au cours du dernier trimestre, l’IA générative a accéléré son intégration dans le monde des affaires et la société. Les entreprises sont passées de projets pilotes à une adoption à l’échelle de l’entreprise, les autorités de régulation ont commencé à renforcer leur surveillance et le monde du travail a connu des bouleversements rapides. Ces changements se sont reflétés dans les médias : le ton est passé d’un optimisme béat à une réflexion pragmatique ; ainsi, si le volume de la couverture médiatique est resté élevé, celle-ci s’est de plus en plus attachée à examiner comment l’IA devrait être utilisée plutôt que de se demander si elle devait l’être. Ces changements soulignent la nécessité pour les dirigeants de :
- Anticiper les bouleversements au sein du personnel et de la culture d'entreprise
- Lier l'adoption de l'IA à des résultats mesurables
- Intégrer dès le début des pratiques responsables en matière d'IA
- Tirez des enseignements d'études de cas spécifiques à chaque secteur
- Communiquer clairement avec les principales parties prenantes, notamment les employés, les investisseurs et les autorités de régulation
Ce rapport présente cinq points clés à retenir pour les dirigeants et trois indicateurs à surveiller à l'approche du quatrième trimestre 2025, accompagnés de recommandations concrètes.
